课程大纲： 研发流程研讨式培训
一、 研发管理业界佳模式及案例分析
1. 企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）
2. 研发管理体系框架和思想
3. 产品开发的基本理念
4. 案例分析：我的项目为什么会失败
二、 产品开发的组织与团队
1. 产品开发组织存在的典型问题
2. 典型的研发组织模式：职能型、项目型、矩阵式
3. 成功的产品开发团队具备的典型特征
4. 跨部门的产品开发团队构成及角色定位
5. 演练：产品开发团队的角色构成及组织结构
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