九型人格与技术人员管理技能提升培训
第一讲:古老而常新的“读心术”----九型人格概述
一、我是谁
1.谁在决定我们的行为?
2.什么是性格?性格是如何形成的?
3.意识与肉体关系,意识与性格的关系。
4.九型人格的起源及发展历程;
5.九型人格与其他性格工具的关系;
6.九型人格的应用领域;
第二讲: 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析
1.各型号的代表动物
2.各型号的典型特征(体型、气场、眼神、能量)
3.各项号的性格优势以及性格局限
4.各型号代表人物分析(照片)
5.案例:各型号代表人物视频剪辑
第三讲:通过望、闻、问、切,快速识人技巧
一、通过望、闻、问、切快速认识(识人)
1.如何识别一个人是外向还是内向?
2.如何识别一个人的能量?(高、中、低)
课堂练习:练习用肉眼判断他是谁,知己知彼、百战不殆;
二、现场学员性格判断
1.通过体型来识别;
2.通过眼神来识别;
3.通过能量来识别;
4.通过排除法来识别。
第四讲:应用九型人格提升技术人员的管理水平
一、应用九型找合适的人做合适的事情
1.各型号性格的擅长领域
案例分析:分公司的设立
二、应用九型人格提升管理沟通
1.各型号的沟通特点
课堂练习:不要吝啬你的赞美
三、应用九型人格打造高效团队
1.各型号的领导风格;
2.打造适合自己性格特征的团队;
案例分析:《西游记》团队人物分析
四、应用九型人格激励下属
1.各型号属下的核心需求
2.各型号下属的有效激励方法;
五、九型人格与领导力提升
1.各型号的领导力的盲区、优势区;
2.各型号学习的对象及成长方向;