大型复杂项目管理培训

课程目录：大型复杂项目管理培训

4401 人关注

（78637/99817）

课程大纲

课程大纲：

          大型复杂项目管理培训

第一部分：项目与项目管理概述

1. 大型项目组合管理的目标

2. 大型项目组合管理的管理方法

3. 大型项目组合管理的总体规划

4. 基于统一愿景的项目组合管理实践

5. 案例：面向领域的大型复杂项目信息化总体规划及其项目组合

PART 2.项目来源、论证、立项与启动

第二部分：IT项目的来源、论证、立项与启动过程

1. IT项目的两类主要来源

2. 产品类项目的论证过程

3. 企业客户类项目的论证过程

4. 项目立项的过程

5. 项目启动阶段需要开展的典型工作

6. 组织结构对项目的影响

课程教师

曙海专家讲师

曙海的讲师队伍名校博士、硕士学历的工程师占绝大多数，他们大部分为上海贝尔，TI德州仪器，华为，中科院，中兴，Xilinx,Intel英特尔,NI公司，Cadence公司,Synopsys，IBM，Altera，Oracle，synopsys，微软，飞思卡尔等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家，他们有着深厚的专业技能和技术素养，丰富的项目实战经验，基本上都有十多年实际项目经验，开发过多个大型项目。

针对客户实际需求，案例教学，边讲边练，互动式授课，曙海的专家讲师以专业、敬业的精神，倾囊相授，不辜负每个学员的托付和期望。

进阶课程

实用Linux Shell编程 Vim编辑器 Linux命令实例练习

课程教师

进阶课程

开始新实验

开始评估课实验

开始实验