全球物料管理MMOG/LE培训
采购管理如何为企业创造利润
★一、MMOG/LE的背景与起源
1、 什么是MMOG/LE
2、 MMOG/LE的背景与历史
3、 MMOG/LE的目标
4、 什么是自评与评审
5、 MMOG/LE的内容构成与涵义
6、 本章小结
★第一章:策略与改进
1、 企业物流战略与规划
2、 企业物流管理目标
3、 企业物流衡量、分析和改进计划
4、 持续改进
5、 供应链开发
6、 本章小结
★第二章:工作组织
1、 企业组织运作
2、 企业运作流程
3、 资源计划
4、 工作环境人力资源
5、 本章小结
★第三章:生产和能力计划
1、 产品实现
2、 能力计划
3、 生产计划
4、 系统集成
★第四章:客户接口
1、 沟通
2、 包装标签
3、 发货
4、 运输
5、 客户满意度反馈
6、 本章小结
★第五章:生产和产品控制
1、 物料标识
2、 库存
3、 工程变更控制
4、 物料追踪
5、 本章小结
★第六章:供应商接口
1、 供应商选择
2、 物料计划物流合同/指导
3、 沟通
4、 包装标签
5、 运输
6、 物料接收
7、 供应商评估
8、 本章小结
★第七章:MMOG/LE的自评与评审
1、 MMOG/LE评审的流程
2、 MMOG/LE评审注意事项
3、 MMOG/LE评审结果分析
4、 案例分析:MMOG/LE评审结果分析表