企业资源规划ERP核心培训
1 构建具竞争优势的制造资源规划系统
¨ ERP认知破局:ERP与企业管理,ERP与业务流程规划
¨ ERP局限性与优化对策
¨ ERP 系统架构与核心功能
¨ Supply Chain Collaboration 供应链协同
¨ ERP和SCM 成功实施和应用的必备前提条件
¨ ERP和SCM 佳实践的八大原则
¨ 典型制造产业(电子行业)ERP系统架构与流程规划
¨ 典型制造产业(IT、通讯产业)SCM系统架构与流程规划
2 客户需求与定单管理 SD (Sales& Distribution)
¨ 客户主数据管理(Customer Master Data)
¨ 销售预测(Forecast)核心业务流程
¨ 客户订单(SO)作业核心业务流程
¨ 滚动需求预测(Rolling Forecast)三个重要维度与概念
¨ 滚动需求预测(Rolling Forecast)的建立与执行
¨ 需求预测的方法与模型构建
¨ 客户需求协同(Demand Collaboration)
¨ 按优先级进行需求分配
¨ SD模组关键业务报表设计与开发
¨ SD模组关键绩效指标(KPI)设计
3 主生产计划PP (Production Planning)
¨ 产品主数据管理(Product Master Data)
¨ 产品设计BOM与量产BOM
¨ 产品规格变更ECN管制
¨ 产品的Phase in/phase out
¨ 主生产计划(MPS)作业流程
¨ 无限产能计划(ICP)
¨ 产能约束计划(FCP)
¨ 三种生产计划模式BTS/BTO/CTO的选择
¨ 生产排程的优先级处理
¨ 生产计划开工时间确定(PST)
¨ 产品的Phase in/phase out
¨ PP模组关键业务报表设计与开发
¨ PP模组关键绩效指标(KPI)设计
4 物料管理 MM(Material Management)
¨ 物料主数据管理(Material Master Data)
¨ 供应商主数据管理(Supplier Master Data)
¨ 物料需求管理
¨ MM模组关键业务报表设计与开发
¨ 物料管理KPI指标体系
5 仓储管理WM (Warehouse Management)
¨ 仓库库别设置
¨ 仓库库存记录
¨ 收货作业流程管理
¨ 发料作业流程管理
¨ 发货作业流程管理
¨ 条形码Bar-code应用
¨ 循环计数法应用(Cycle account)
¨ WM模组关键业务报表设计与开发
¨ 仓库作业管理KPI指标设计
6 全程ERP系统绩效指标体系设计 (ERP KPI System)
¨ 财务报表、财务绩效与ERP KPI指标的关系
¨ 应用平衡积分卡(BSC)来分解供应链绩效指标
¨ 应用Benchmarking来设定供应链绩效指标