课程大纲：测试管理培训
1、软件质量的意义
2、测试团队对于软件测试的意义
3、测试的目的
4、产品质量VS企业效益
5、测试流程的建立
6、测试缺陷管理
7、测试配置管理
8、测试文档管理
9、测试的三个不同的环境阶段的意义
1、测试团队的确立
2、测试部门的确立
3、测试人员管理
4、测试人员的绩效平评估
5、功能测试技术与方法
6、性能测试技术与方法
7、代码测试技术与防范
8、搭建测试环境
1、测试过程中软件测试模型的运用
2、质量体系（软件测试的可靠性）
3、测试质量评估
4、软件测试进度管理
5、软件测试成本分析
6、软件测试风险控制
1、测试流程管理工具
2、测试配置管理工具
3、测试管理工具的佳选配
4、基于GB25000与企业产品及用户群体制定符合产品的测试计划
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