课程大纲：EXCEL管理分析与决策培训
第1-5讲 介绍了管理科学的一些基本概念，包括：什么是线性规划，运用Excel进行模型构建中经常会用到的功能及函数，运用Excel构建模型的基本方法等。
第6讲 运用几个实例讲述了运用Excel构建不同模型的过程。
第7讲 讨论分配与网络模型，包括：运输问题、指派问题、转运问题、短路径问题以及大流量问题。
第8讲 介绍整数规划，包括整数规划与线性规划的异同、如何建立一般的整数规划模型、如何引入0-1决策变量来进行整数规划模型的建立。
第9讲 介绍非线性规划，包括非线性规划与线性规划的区别，如何运用Excel的规划求解功能求解基本的非线性规划模型，如何运用可分离规划的方法求解非线性规划模型、遗传算法。
第10讲 介绍项目规划，包括如何寻找项目关键路径、如何计算项目按时完工的概率、项目成本的安排和控制、当项目赶工时应考虑的解决办法。
第11讲 介绍目标规划，包括识别可用目标规划进行处理的管理问题、加权目标规划方法、优先目标规划方法以及层次分析法。
第12讲 介绍决策分析过程，包括决策分析的基本逻辑方法、如何运用贝叶斯决策准则进行决策分析、如何构建决策树、决策分析过程中的敏感性分析。
第13讲 介绍库存管理模型，包括经济订货量模型、经济生产批量模型、带有数量折扣的经济订货量模型等。
第14讲 介绍排队模型，包括队列的构成、排队模型涉及的概率分布、服务台数量的经济分析。
第15讲 介绍预测方法，包括几个重要的预测方法、如何衡量预测的准确性等。
第16讲 介绍模拟，包括运用Excel进行模拟的基本概念、模拟中经常用到的函数、基本的模拟仿真过程。
加入高级会员获得助教答疑
