教学优势
曙海教育的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。大批企业和曙海
建立了良好的合作关系。曙海教育的课程在业内有着响亮的知名度。
本课程，秉承20年积累的教学品质，以项目实现为导向,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。
培训大纲
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概述Introduction ² 敏捷开发的历史History of Agile ² 敏捷开发当前分支Current Branches of Agile ² 敏捷开发的未来Future of Agile ² Scrum的角色、活动与工作产品 Roles，Activities and Work Products of Scrum 拆分需求并建立产品待开发项Break down requirements and build product backlog ² 建立用户场景Build a list of user scenarios ² 替代实践：分析并使用实体作为史诗故事Analyze and use potential entities(objects) as Epics. ² 替代实践：分析并使用CURD行为作为用户故事Analyze and use CRUD actions of users as Stories. ² 练习：建立产品待开发项Exercise: Build the product backlog ² Q&A 版本规划与用户故事优先级排序Release Planning and Story Prioritizing ² 根据商业目标优化用户故事Prioritize stories according to business objects. ² 创建用户故事地图以便呈现整体计划Build story mapping to visualize the overall planning ² 练习：创建和估计用户故事地图Exercise: Build and estimate the story mapping. ² 问答环节Q&A |
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迭代计划会Iteration planning meeting ² 如何给团队讲一个好故事How to tell a good story to the team. ² 计划扑克Planning poker. ² 练习：用计划扑克估算一个用户故事Exercise: Plan a story with planning poker. ² 替代实践（单向快速估算法）：超越用户故事-更快的估算和更快的开发速度Beyond planning poker – quicker planning and shorter development time(Planning Poker Pro). ² 问答环节Q&A |
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看板与每日立会Kanban and daily standup meeting (2hrs) ² 每日立会的三个问题3 Questions of daily standup meetings ² 超越每日立会-用代码公有制来连接团队成员Beyond standup meetings – connect team members with collective ownership ² 扩展实践（看板）：控制在制品数量Kanban: Keep down the WIP. ² 替代实践（Scrum vs. KanBan vs. DevOpsBan）：超越看板-改进你的看板Exercise: Beyond Kanban – Improve your Kanban ² 替代实践（代码公有制下的每日立会）：师徒团队下的每日立会沟通方式 ² 问答环节Q&A 跨职能团队 Cross Functional Team ² 自组织原理 ² 替代实践：1-3-9学习型师徒团队 n 团队职责 n 该提拔谁 n 松结对编程 n 代码审查制度与培养机制 敏捷技术管理Agile Technology ² 扩展实践：基于用户故事的编码 Coding based on user stories ² 扩展实践：面向迭代与变更的技术变革 n 基于SEAi的微服务划分 n 关键设计模式的应用 u 开闭类设计模式：增加新功能时只加不改 u 解耦类设计模式：修改功能时只改一处 n 最简编码规范 高级话题 Advanced Agile ² 大型团队的敏捷开发 Scrum of Scrums/LeSS/SAFe ² QAD量化敏捷开发 Quantitative Agile Development ² QAMMI量化敏捷成熟度模型集成 Quantitative Agile Maturity Model Integration |
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