教学优势
曙海教育的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。大批企业和曙海
建立了良好的合作关系。曙海教育的课程在业内有着响亮的知名度。
本课程，秉承19年积累的教学品质，以项目实现为导向,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。
课程简介：
1.PPAP培训收益
理解PPAP过程和PPAP提交的差别；掌握需要和不需要提交的原则。
明确每个提交项目的接受准则；了解主要顾客PPAP的特殊要求；。
通过案例和练习，获得第一手的PPAP范例和实际经验；具备组织试生产，成功完成PPAP提交的能力。了解掌握PPAP第四版的主要更新及改动。
2.PPAP培训对象
质量管理代表、商务人员、供应方与分承包方、品质主管、产品设计和过程设计工程师、设计部主管、工程部主管、品质管理人员、采购主管、生产主管等各部门管理人员；直接负责准备PPAP的人员、审核员和其他负责供应商PPAP评审的人员。
3.PPAP培训特色
本课程采用分小组讨论的形式、由浅入深的解说与讲解，伴有随堂练习，以协助学员掌握知识，授课以各行业图案例分析+互动研讨 + 问题答疑 + 理论总结为主，而学以致用。
4.PPAP培训内容
第一章：PPAP 概要介绍
PPAP的的概念
PPAP的定义
ISO/TS 16949：质量管理体系对PPAP的要求
产品批准过程
解释说明
PPAP的目的
PPAP的适用性
PPAP实施的时机和范围
PPAP与APQP、FMEA、MSA、和SPC的关系
过程分析（乌龟图）在PPAP中的运用
第二章：PPAP的过程要求
重要的生产过程
任何授权的工程更改文件
要求时的工程批准
设计失效模式及后果分析（设计FMEA），如果供方有设计责任
过程流程图
过程失效模式及后果分析（过程FMEA）见潜在失效分析及后果分析参考书册
尺寸结果
材料/性能试验结果的记录
初始过程研究
质量指数
初始研究的接受准则
非稳定过程
单侧规范或非正态分布的过程
不满足接受准侧时的策略
第三章：测量系统分析研究
具有资格实验室的文件要求
控制计划
零件提交保证书
散装材料要求检查表
上产件样品
标准样品
检查铺具
第四章：顾客的特殊要求
顾客的通知和提交要求
提交要求
顾客不要求通知的情况
提交要求——证据的等级
提交等级
零件提交状态
顾客PPAP状态
记录的保存
提交等级
第五章：特殊说明
第六章：戴姆勒克莱斯勒公司的特殊说明
第七章：福特公司的特殊说明
第八章：通用汽车公司的特殊说明
答疑
