教学优势
曙海教育的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。大批企业和曙海
建立了良好的合作关系。曙海教育的课程在业内有着响亮的知名度。
本课程,秉承20年积累的教学品质,以项目实现为导向,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。
课程简介:
1.培训地点
公开课程地点:曙海19大培训基地,每月滚动开班。
2.联系方式
http://www.51qianru.cn/contact.htm
3.培训时间
每月滚动开班,请提前报名。
4.培训报名:
联系客服
http://www.51qianru.cn/contact.htm
5.MMOG/LE培训课程收益
现代企业的竞争已经体现为供应链条的竞争,而物流管理是供应链优化过程中的核心项目,面对激烈的竞争压力,企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化整合,以提高整体的运营效率,降低成本,增加利润,是每个企业关心的问题。通过本课程的学习帮你找到答案。
6.MMOG/LE培训课程大纲
第零章:MMOG内容解析:
1、什么是MMOG/LE
2、MMOG/LE的背景与历史
3、MMOG/LE的目标
4、什么是自评与评审
5、MMOG/LE的内容构成与涵义
第一章:策略与改进
1.1、愿景和策略
1.2、目标
1.3、策略、分析和行动计划
1.4、持续改进
1.5、供应链开发
第二章:组织的工作
2.1 组织的过程
2.2 组织的程序
2.3 资源规划
2.4 工作环境和人力资源
第三章:产能和生产的规划
3.1 产品实现
3.2 产能规划
3.3 生产计划
3.4 系统整合
第四章:与顾客的接口
4.1 沟通
4.2 包装与标识
4.3 交运
4.4 运输
4.5 顾客满意和反馈
第五章:生产和产品的控制
5.1 物料识别
5.2 库存
5.3 工程更改的控制
5.4 可追溯性
第六章:与供应商的接口
6.1 供应商的选择
6.2 物料计划和后勤协议
6.3 沟通
6.4 包装和标识
6.5 运输
6.6 物料接收
6.7 供应商评审
第七章:MMOG评价使用说明
1、MMOG/LE评审的流程
2、MMOG/LE评审注意事项
3、MMOG/LE评审结果分析
4、案例分析:MMOG/LE评审结果分析表
5、总结
练习
答疑