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  IC培训
   
 
Oracle Applications R12制造模块课程
 
  班级规模及环境--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号)
      每个班级的人数限3到5人，互动授课， 保障效果，小班授课。
  上间和地点
上部份地点：【上海】同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站)【深圳分部】：电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院【北京分部】：北京中山学院/福鑫大楼【南京分部】：金港大厦(和燕路)【武汉分部】：佳源大厦（高新二路）【成都分部】：领馆区1号（中和大道）【沈阳分部】：沈阳理工大学/六宅臻品【郑州分部】：郑州大学/锦华大厦【石家庄分部】：河北科技大学/瑞景大厦
最近开间(周末班/连续班/晚班）：2019年1月26日
  实验设备
　   ◆小班教学，教学效果好
       
       ☆注重质量☆边讲边练
       ☆合格学员免费推荐工作
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  质量保障

       1、培训过程中，如有部分内容理解不透或消化不好，可免费在以后培训班中重听；
       2、培训结束后,授课老师留给学员联系方式,保障培训效果,免费提供课后技术支持。
       3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。☆合格学员免费颁发相关工程师等资格证书，提升职业资质。专注高端技术培训15年，曙海学员的能力得到大家的认同，受到用人单位的广泛赞誉，曙海的证书受到广泛认可。
部份程大纲
 
  • 适合对象 ：此课程适合有一定制造业知识基础的，内部、外部实施顾问、关键用户、终端用户等。

    培训内容：

    一、制造管理组成部分
    1.制造管理组成
    工程数据
    物料清单
    主计划/MRP
    能力管理
    车间管理
    质量管理
    成本管理
    高级计划和高级供应链管理

    二、制造系统主要模块介绍
    2.制造系统主要模块介绍(本次培训的范围)
    2．1 物料清单
    2．2车间管理
    2．3计划管理
    2．4成本管理

    三、物料清单
    3.物料清单
    3.1工厂日历
    3.1.1工厂日历
    3.1.1.1工厂日历明细的种类
    1. 组织日历/班次日历
    3.1.1.2工厂日历明细
    1. 1. 工作日模式（DAYS ON/DAYS OFF）
    2. 2. 例外集
    3. 3. 例外
    4. 4. 班次例外
    3.1.1.3工厂（作）日历使用
    a) a) 主生产计划/物料需求计划
    b) b) 物料的供给和需求日期在工作天
    c) c) 能力计划
    d) d) 车间排产
    e) e) 离散作业的开始与结束时间
    f) f) 库存管理
    g) g) 库存ATP的查询(在手量,计划接收)
    h) h) 库存预测/库存计划计算/周期盘点
    i) i) BOM模块中的资源班次
    3.2可用资源
    3.2.1定义资源
    1. 计量单位（小时）
    2. 基准（项目/批）
    3. 外协处理项目
    4. 标准费率
    5. 管理费
    6. 分摊帐户
    7. 差异帐户
    8. 自动记费类型
    9. 手工/WIP移动/采购移动/采购接收

    3.2.2定义部门，部门资源
    1. 选择部门类型
    2. 指定部门的管理费
    3. 定义部门的资源，拥有数量，是否共享
    4. 分配班次或24小时可用
    5. 一资源可分配多个班次

    3.2.3定义资源组

    3.2.4定义有效资源的步骤
    1. 定义资源（/BOM/路线/资源）
    2. 定义部门类型（/BOM/设置/部门类）
    3. 定义部门（/BOM/路线/部门）
    4. 分配部门资源（/BOM/路线/部门）
    5. 分配资源班次（/BOM/路线/部门）

    3.3物料清单
    3.3.1分配组件的内容：
    1. 父项和子项组成物料清单
    2. 排列序号/工序序号/物品/数量
    3. 有效日期/失效日期
    4. 利用率/是否包括在成本卷积中
    5. 供应方式/供应子库存/供应子库位
    3.3.2物料清单的种类
    1. 主要的物料清单
    2. 替代的物料清单
    3.3.3主要物料清单的作用
    1. 用于计划
    2. 用于核算标准成本
    3.3.4替代物料清单的作用
    1. 用于返工等非标准作业
    2. 用于重计划
    3.4工艺路线
    3.4.1工艺路线的主要内容
    1. 版本/有效日期/失效日期
    2. 工序/部门/描述
    3. 倒冲/最小转移数量/提前期百分比/记数点
    4. 资源/类型/定额
    5. 分配相同资源数/计划方式/记费类型

    3.4.2工艺路线主要内容说明
    计划方式
    l 是 - 参与计划运算
    l 否 - 不参与计划运算
    l 前面的 - 和前资源同时结束
    l 后面的 - 和后资源同时开始
    资源类型
    l 批/项目
    偏置百分比
    l 计算提前期自动计算
    l 定义工艺路线时可修改
    3.4.3定义工艺路线的步骤
    1. 定义工艺路线
    2. 定义工艺路线的版本
    3. 分配完工信息
    4. 定义工序步骤
    5. 指定详细的资源用量

    3.4.4主要工艺路线
    1. 制造物品的经常性的工序
    2. 是定义作业和计算制造提前期缺省工艺路线
    3.4.5 定义工艺路线的方法
    1. 手工分配工序
    2. 复制已有工艺路线
    4. 指定一共用的工艺路线
    5.
    3.4.6使用替代工艺路线
    1. 作不同的处理 （如：返工）
    2、 免受影响（如：物料短缺）

    3.4.7定义替代工艺的步骤：
    1. 定义一主要的工艺路线
    2. 定义一替代的工艺路线
    3. 分配完工信息
    4. 定义工序
    5. 指定详细的资源用量

    3.5提前期

    3.5.1Oracle制造支持三种排产模式

    3.5.1.1动态提前期偏置
    1. 日期加上几个工作日
    2. 日期减去几个工作日
    3.5.1.2详细排产
    1. 工作开始日期和时间/工作结束日期和时间
    2. 工序开始日期和时间/工序结束日期和时间
    3.5.1.3流水线排产
    1. 第一单元开始日期和时间/第一单元结束日期和时间
    2. 最后单元开始日期和时间/最后单元结束日期和时间
    3. 工序开始日期和时间/工序结束日期和时间

    3.5.2计算提前期 - 提前期元素

    3.5.2.1预处理提前期
    制造或采购前的时间(例:采购前的纸面工作)
    3.5.2.2处理提前期
    制造或采购所需时间
    3.5.2.3处理后提前期
    采购件接收后所需时间(例:检验时间)
    3.5.2.4累计制造提前期
    处理提前期加上关键子装配的处理提前期
    3.5.2.5累计总提前期
    处理提前期加上关键子装配和采购组件的处理提前期

    3.5.3计算提前期 - 计算提前期

    3.5.3.1制造物品
    处理前提前期，提前期批量需手工维护
    处理提前期，累计制造提前期，累计总提前期为计算值
    没有处理后提前期
    3.5.3.2采购物品
    处理前，后提前期，处理提前期需手工维护
    没有累计制造提前期，累计总提前期

    3.5.4计算提前期 - 动态制造提前期

    3.5.4计算提前期 - 提前期批量

    四、车间管理概述
    4.车间管理
    4.1离散制造(Discrete Manufacturing)
    4.2重复制造（Repetitive Manufacturing）
    4.3制造计划（Manufacturing Scheduling)
    4.4车间事务处理(Transactions)
    4.5管理拒收的物料（Reject Material)
    4.6外协处理(Outside Processing)

    4.1离散制造(Discrete Manufacturing)

    4.1.1离散制造 -
    1、 什么是离散制造
    2、 如何设置离散制造环境
    3、 建立离散作业(Discrete Jobs)
    4、 更改离散作业
    5、 离散作业运作
    6、 关闭离散作业
    7、 离散作业查询与报告

    4.1.2离散制造 - 建立离散作业

    4.1.2.1手工建立离散作业（离散离散作业）
    1. 作业名称/车间定单类型/固定/状态
    2. 产品（装配件）/数量
    3. 开始时间/结束时间
    4. 物料清单
    6. 工艺路线

    4.1.2.2实施计划建立离散作业（计划计划工作台）

    4.1..2.3从其他系统装载（离散装载）

    4.1.2.4离散作业状态
    1. 未释放/已释放
    2. 完成/完工-未计费
    3. 暂挂/取消/关闭
    4. 装入待定工艺路线/装入待定清单/关闭待定
    5. 装入工艺路线失败/装入清单失败/关闭失败

    4.1.2.5离散制造 - 离散作业运作
    1. 发料
    2. 工序移动
    3. 资源记费
    4. 装配完工

    4.1.2.6离散制造 - 离散作业关闭

    4.1.2.6.1当离散作业关闭时
    â 计算定单的最终成本和差异
    â 状态成为’关闭‘
    â 把差异转入帐户类型科目，使定单的帐户保持为零

    4.1.2.6.2离散作业关闭前需做的工作
    â 通过离散作业报告验证定单所有事务都被正确处理

    4.1.2.6.3关闭定单不能简单修改状态，而需运行后台程序

    4.1.2.6.4如果失败，检查LOG文件，修改后再提交

    4.1.2.6.5删除定单

    五、计划管理
    5.计划管理
    5.1预测管理 (Forecast)

    5.2主计划(Master Schedule)
    1. 主需求计划(MDS)
    2、 生产计划(MPS

    5.3物料需求计划(MRP)

    5.4能力计划
    1. 粗能力计划(RCCP)
    2. 细能力需求计划(CRP)

    5.5 APS 和ASCP
    1. APS
    2. ASCP

    5.1预测管理
    5.1.1预测
    5.1.2预测集
    5.1.3预测产生
    5.1.4预测冲减

    5.1.1预测
    5.1.1.1预测概念及作用
    预测的组成
    需求分类(Demand Class)

    5.1.2预测集
    预测集概念
    预测集的功能
    预测层次
    5.1.3预测产生
    预测的产生
    1. 手工输入
    2. 拷贝
    3. 装载
    4. 规则
    5.1.4预测冲减
    1. 在预测集中冲减
    2. 在装载时冲减
    3. 在装载主计划时冲减预测量

    5.2主计划(Master Schedule)
    主需求计划(MDS)
    主生产计划(MPS)

    5.2.1主需求计划(MDS)
    5.2.1.1主需求计划内容
    1. 主需求计划包括物品、数量、日期、需求分类
    2. 物品 通常为销售的产成品，也可为针对库存的其他物品。
    3. 数量 原来数量/现在数量
    4. 日期 发货日期
    5.2.1.2主需求计划生成
    5.2.1.2.1生成主需求计划的方式
    1. 手工输入
    2. 从预测中装入
    3. 从销售订单中装入
    4. 从其他主计划装入
    5. 从来源清单中装入

    5.2.2主生产计划(MPS)
    5.2.2.1主生产计划内容
    5.2.2.2主生产计划生成
    5.2.2.3主生产计划处理
    5.3物料需求计划(MRP)
    5.3.1物料需求计划(MRP) 基本概念
    1. 计划方式
    2. 提前期
    3. 净需求
    4. 计划因素
    5. 计划流程

    5.4能力计划
    1. 粗能力计划(RCCP)
    2. 细能力需求计划(CRP)

    5.4.1粗能力计划(RCCP)
    5.4..2细能力需求计划(CRP)
    5.5高级计划和高级供应链管理(APS 和ASCP)
    1. APS
    2. ASCP

    六、成本管理
    6.成本管理
    6.1概述
    6.2标准成本结构
    6.3成本卷积
    6.4成本统计与核算
    6.5成本模拟与成本更新
    6.6成本报表与查询

    6.1概述
    6.1.1成本模块的主要特点
    6.1.2成本模块与子系统的集成
    成本与库存：车间领料、完工产品入库、产品销售出库、退货接收
    成本与BOM：成本卷积
    成本与在制品：成本卷积、车间领料、完工入库、制造费用
    成本与采购：采购价格差异
    成本与应付款：发票价格差异
    成本与OE：销售成本核算
    成本与总帐：会计分录过帐

    6.2标准成本结构
    6.2.1标准成本结构
    1. 成本类型
    2. 成本要素
    3. 成本子要素
    4. 物料清单
    5. 工艺路线

    6.2.1.2成本类型
    6.2.1.3成本要素
    6.2.1.4成本子要素
    6.2.1.5物料清单
    6.2.1.6工艺路线
    6.3成本卷积
    6.4成本统计与核算
    6.5成本模拟与成本更新
    6.6成本报表与查询
曙海教育实验设备
android开发板
linux_android开发板
fpga图像处理
fpga培训班*
 
本部份程部分实验室实景
曙海实验室
实验室
曙海培训优势
 
  合作伙伴与授权机构



Altera全球合作培训机构


诺基亚Symbian公司授权培训中心


Atmel公司全球战略合作伙伴


微软全球嵌入式培训合作伙伴


英国ARM公司授权培训中心


ARM工具关键合作单位
  我们培训过的企业客户评价：
    曙海的andriod系统与应用培训完全符合了我公司的要求，达到了我公司培训的目的。特别值得一提的是授部份讲师针对我们公司的开发的项目专门提供了一些很好程序的源代码，基本满足了我们的项目要求。
——上海贝尔，李工
    曙海培训DSP2000的老师，上部份思路清晰，口齿清楚，由浅入深，重点突出，培训效果是不错的，
达到了我们想要的效果，希望继续合作下去。
——中国电子科技集团技术部主任马工
    曙海的FPGA培训很好地填补了高校FPGA培训空白，不错。总之，有利于学生的发展，有利于教师的发展，有利于部份程的发展，有利于社会的发展。
——上海电子学院，冯老师
    曙海给我们公司提供的Dsp6000培训，符合我们项目的开发要求，解决了很多困惑我们很久的问题，与曙海的合作非常愉快。
——公安部第三研究所，项目部负责人李先生
    MTK培训-我在网上找了很久，就是找不到。在曙海居然有MTK驱动的培训，老师经验很丰富，知识面很广。下一个还想培训IPHONE苹果手机。跟他们合作很愉快，老师很有人情味，态度很和蔼。
——台湾双扬科技，研发处经理，杨先生
    曙海对我们公司的iPhone培训，实验项目很多，确实学到了东西。受益无穷啊！特别是对于那种正在开发项目的，确实是物超所值。
——台湾欧泽科技,张工
    通过参加Symbian培训，再做Symbian相关的项目感觉更加得心应手了，理论加实践的授部份方式，很有针对性，非常的适合我们。学完之后，很轻松的就完成了我们的项目。
——IBM公司，沈经理
    有曙海这样的DSP开发培训单位，是教育行业的财富，听了他们的部份，茅塞顿开。
——上海医疗器械高等学校，罗老师
  我们最新培训过的企业客户以及培训的主要内容：
 

一汽海马汽车DSP培训
苏州金属研究院DSP培训
南京南瑞集团技术FPGA培训
西安爱生技术集团FPGA培训，DSP培训
成都熊谷加世电气DSP培训
福斯赛诺分析仪器（苏州）FPGA培训
南京国电工程FPGA培训
北京环境特性研究所达芬奇培训
中国科学院微系统与信息技术研究所FPGA高级培训
重庆网视只能流技术开发达芬奇培训
无锡力芯微电子股份IC电磁兼容
河北科学院研究所FPGA培训
上海微小卫星工程中心DSP培训
广州航天航空POWERPC培训
桂林航天工学院DSP培训
江苏五维电子科技达芬奇培训
无锡步进电机自动控制技术DSP培训
江门市安利电源工程DSP培训
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爱普生科技（无锡）数字模拟电路
河南平高电气DSP培训
中国航天员科研训练中心A/D仿真
常州易控汽车电子WINDOWS驱动培训
南通大学DSP培训
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中国电子科技集团第五十研究所，软件无线电培训
苏州浩克系统科技FPGA培训
上海申达自动防范系统FPGA培训
四川长虹佳华信息MTK培训
公安部第三研究所--FPGA初中高技术开发培训以及DSP达芬奇芯片视频、图像处理技术培训
上海电子信息职业技术学院--FPGA高级开发技术培训
上海点逸网络科技有限公司--3G手机ANDROID应用和系统开发技术培训
格科微电子有限公司--MTK应用（MMI）和驱动开发技术培训
南昌航空大学--fpga高级开发技术培训
IBM公司--3G手机ANDROID系统和应用技术开发培训
上海贝尔--3G手机ANDROID系统和应用技术开发培训
中国双飞--Vxworks应用和BSP开发技术培训

 

上海水务建设工程有限公司--Alter/XilinxFPGA应用开发技术培训
恩法半导体科技--AllegroCandencePCB仿真和信号完整性技术培训
中国计量学院--3G手机ANDROID应用和系统开发技术培训
冠捷科技--FPGA芯片设计技术培训
芬尼克兹节能设备--FPGA高级技术开发培训
川奇光电--3G手机ANDROID系统和应用技术开发培训
东华大学--Dsp6000系统开发技术培训
上海理工大学--FPGA高级开发技术培训
同济大学--Dsp6000图像/视频处理技术培训
上海医疗器械高等专科学校--Dsp6000图像/视频处理技术培训
中航工业无线电电子研究所--Vxworks应用和BSP开发技术培训
北京交通大学--Powerpc开发技术培训
浙江理工大学--Dsp6000图像/视频处理技术培训
台湾双阳科技股份有限公司--MTK应用（MMI）和驱动开发技术培训
滚石移动--MTK应用（MMI）和驱动开发技术培训
冠捷半导体--Linux系统开发技术培训
奥波--CortexM3+uC/OS开发技术培训
迅时通信--WinCE应用与驱动开发技术培训
海鹰医疗电子系统--DSP6000图像处理技术培训
博耀科技--Linux系统开发技术培训
华路时代信息技术--VxWorksBSP开发技术培训
台湾欧泽科技--iPhone开发技术培训
宝康电子--AllegroCandencePCB仿真和信号完整性技术培训
上海天能电子有限公司--AllegroCandencePCB仿真和信号完整性技术培训
上海亨通光电科技有限公司--andriod应用和系统移植技术培训
上海智搜文化传播有限公司--Symbian开发培训
先先信息科技有限公司--brew手机开发技术培训
鼎捷集团--MTK应用（MMI）和驱动开发技术培训
傲然科技--MTK应用（MMI）和驱动开发技术培训
中软国际--Linux系统开发技术培训
龙旗控股集团--MTK应用（MMI）和驱动开发技术培训
研祥智能股份有限公司--MTK应用（MMI）和驱动开发技术培训
罗氏诊断--Linux应用开发技术培训
西东控制集团--DSP2000应用技术及DSP2000在光伏并网发电中的应用与开发
科大讯飞--MTK应用（MMI）和驱动开发技术培训
东北农业大学--IPHONE苹果应用开发技术培训
中国电子科技集团--Dsp2000系统和应用开发技术培训
中国船舶重工集团--Dsp2000系统开发技术培训
晶方半导体--FPGA初中高技术培训
肯特智能仪器有限公司--FPGA初中高技术培训
哈尔滨大学--IPHONE苹果应用开发技术培训
昆明电器科学研究所--Dsp2000系统开发技术
奇瑞汽车股份--单片机应用开发技术培训


  

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