1、培训过程中，如有部分内容理解不透或消化不好，可免费在以后培训班中重听；
       2、培训结束后,授课老师留给学员联系方式,保障培训效果,免费提供课后技术支持。
       3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。☆合格学员免费颁发相关工程师等资格证书，提升职业资质。专注高端技术培训15年，曙海学员的能力得到大家的认同，受到用人单位的广泛赞誉，曙海的证书受到广泛认可。

第一部份 敏捷基础部份程介绍
瀑布式开发与问题（Waterfall Model & V-Model）
· 瀑布模型与V-模型介绍
· 瀑布模型发展史
· 瀑布模型应用
· 瀑布模型的优缺点
· V-模型发展史
· V-模型应用
· V-模型优缺点
· 小结
敏捷式开发（Agile）
· 敏捷介绍
· 敏捷宣言之4大核心价值
· 敏捷宣言之12原则
· 敏捷方法概述
· 敏捷团队中的角色划分
· 小结

第二部份 敏捷的企业应用与常见的敏捷挑战
· 概述
· 常见的敏捷误解
· 新敏捷团队的常犯的错误
· 敏捷应用的较大挑战
· 小结

第三部份 敏捷方法
极限编程Extreme Programming(XP)
· 极限编程发展史
· 极限编程的应用
· 极限编程团队的组成与价值
· 极限编程的应用原则
· 极限编程的流程
· 极限编程图
· 结对编程的概述（Pair Programming）
· 小结
Scrum框架
· Scrum概述与发展史
· Scrum 图
· Scrum 角色划分
· Scrum 常用方法与工具
· 极限编程VS. Scrum
· 小结

第四部份 敏捷方法之Kanban 1
Kanban基础：基本概念
· Kanban介绍与发展史
· 现实世界中的看板
· Kanban的原则与应用
· 提高系统的响应性
· Kanban资源
· 小结
Kanban基础：个人看板
· PersonalKanban介绍
· PersonalKanban应用与To-Do lists
· PersonalKanban规则与效率
· PersonalKanban制定优先级
· PersonalKanban过滤与计划
· 小结

第五部份 敏捷方法之Kanban 2
Kanban基础：团队看板
· Team Kanban介绍
· Team Kanban应用与To-Dolists
· Team Kanban规则与效率
· TeamKanban制定优先级
· TeamKanban过滤与计划
· TeamKanban的实现
· 微软Kanban的例子
· 小结

第六部份 精益化软件开发(Lean SoftwareDevelopment)
Lean 介绍
Agile Vs Lean
精益化软件开发应用
精益化软件开发VS. 瀑布模型开发
Lean实践
Kanban的结合应用

第七部份 Agile在软件测试中的应用
敏捷模型与方法：开发人员和测试人员指南
敏捷测试：初学者指南
Scrum测试：初学者指南
敏捷方法的自动化测试。
开启Scrum（敏捷）测试项目之旅

第八部份 Scrum Master具体化
Scrum Mater与Project Manger的区别
5个为什么：Sprint失败 – 团队没有达到承诺的工作
如何得到Sprint的效益较大化
如何推动敏捷在企业中的应用

第九部份 组织架构中的敏捷敏捷与DevOps
DevOps发展与应用
微服务(Micro Service)相关介绍
组织架构中的敏捷